4 月 21 日晚，城發(fā)集團 召開2026 年一季度經營調度分析會，集團黨委副書記、總經理黃偉出席會議并講話，集團領導李劍、洪暉、熊衛(wèi)軍、程星，融資財務中心、投資運營中心及各下屬企業(yè)相關負責人參會。會議全面總結一季度經營成效，精準研判當前發(fā)展形勢，周密部署二季度重點任務，動員全體干部職工錨定目標、加壓奮進，全力沖刺 “時間過半、任務過半”，為集團高質量發(fā)展筑牢根基。會議通報了各下屬企業(yè) 2026 年一季度營收、利潤、回款及合同簽約完成情況；集團一季度整體經營分析情況；7家下屬企業(yè)依次匯報一季度經營目標完成情況；與會人員作交流發(fā)言。黃偉要求，各單位要第一時間傳達落實會議精神，細化任務分解、壓實工作責任，以 “周碰頭、月調度、季復盤” 的機制抓實經營管理。集團將對重點工作全程跟蹤、嚴格督辦，以 “案不積卷、事不過夜” 的務實作風，確保各項部署落地見效。黃偉強調，二季度是承上啟下、攻堅突破的關鍵節(jié)點，必須聚焦重點、精準發(fā)力，抓實七項核心工作：強化資金全流程管理，加快應收款項回籠，保障現金流安全穩(wěn)定；優(yōu)化業(yè)務結構布局，推動資源向高附加值主業(yè)集中；全面推進降本增效，構建成本剛性管控機制；深挖各板塊經營潛力，強化政策對接與協同發(fā)展；完善經營考核體系，突出效益與質量核心導向；多措并舉盤活存量資產，嚴控融資成本、做好稅務籌劃；常態(tài)化開展風險排查，嚴守安全發(fā)展底線。